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Como a RH Júnior tem lidado com a quarentena

Descubra quais medidas nossa empresa Júnior tem adotado para atravessar esse período tão difícil e se manter forte no mercado.




A pandemia causada pelo novo coronavírus tem sido motivo de preocupação e angústia para toda a população. Além de ser um grande problema de saúde pública, a instabilidade econômica também se instaurou por causa das medidas de distanciamento social, que são essenciais para o combate à doença.


Por isso, todas as empresas que desejam continuar crescendo durante esse período tem se mobilizado para descobrir formas de se manter estáveis e competitivas. Com a RH Júnior não foi diferente.


A realidade de realizarmos todo o nosso serviço em home office fez com que saíssemos da nossa zona de conforto. Assim, temos percebido novos nichos e potenciais que de outra forma nunca seriam descobertos.


Entenda abaixo quais medidas nós temos tomado que tem sido bastante efetivas.



Qualificação dos membros


A quarentena, de uma forma ou de outra, acabou nos dando mais tempo livre. Muitas demandas mudaram, não temos mais que nos deslocar até a empresa, etc. Assim, esse tem se tornado o momento perfeito para investir o nosso tempo em qualificação.


Por isso temos estimulado que nossos colaboradores realizem cursos online, assistam webinars e leiam e-books sobre as suas respectivas áreas. Além disso, estamos sempre compartilhando novos conteúdos que podem ser úteis para a empresa, tanto no nosso jornal interno quanto nos nossos grupos de conversa.


Também temos estabelecido parcerias com outras empresas juniores e realizado trocas de serviço. Dessa forma, há um ganho mútuo para ambos os negócios e assim conseguimos preencher nossas lacunas e ajudar outras empresas também.


Comunicação constante


A comunicação entre as nossas equipes sempre foi algo fundamental para nós. Durante o isolamento social essa prática tem se mostrado mais importante do que nunca. Continuamos com a nossa reunião semanal, na qual todas as diretorias se encontram, e conseguimos nos atualizar sobre os diferentes setores. A única diferença é que agora ela é realizada pela plataforma do Meet.


Além disso, as diretorias também tem mantido seu contato interno, por vídeo chamada, o que faz com o que os nossos processos continuem sendo ágeis e transparentes.


Durante os nossos encontros temos priorizado o bem estar de todos. Por estarmos vivendo uma situação completamente atípica, e que pode gerar muita ansiedade e sentimentos negativos, é muito importante nos preocuparmos com a forma que cada um tem lidado com isso.


Realização de desafios


Essa foi a forma perfeita de motivar a nossa equipe e conseguir vários leads novos. Todas as diretorias, independentemente de suas áreas, foram desafiadas a baterem suas metas de agendamento de reuniões. Os grupos vencedores serão premiados após o fim do isolamento.

A prática foi extremamente motivadora para todos nós e quem lucrou no fim disso tudo foi a empresa! Saímos da nossa zona de conforto em prol de um bem maior, elaboramos estratégias para identificarmos os melhores clientes e tivemos um imenso retorno!


Momentos de integração


Essa prática tem sido essencial para continuarmos mantendo contato uns com os outros e nos sentir mais próximos. A diretoria de pessoas adaptou as integrações de aniversário e o momento de interação (nosso Hyggelig Hour) de uma maneira incrível!


Nós conversamos por vídeo chamada, realizamos alguns jogos e conhecemos um pouco mais dos nossos colegas. Isso tem sido essencial para nos mantermos conectados e mais dispostos a realizar nossas funções da melhor forma possível.



O momento atual tem sido muito desafiador, mas ao mesmo tempo, também tem sido muito gratificante. Conseguimos ver o quanto a nossa empresa tem uma base sólida, com membros comprometidos a continuar apesar das adversidades. Esse é nosso pilar central.


Para ler mais sobre o nosso conteúdo voltado para o isolamento clique aqui.


Texto escrito por Luísa Raad

Produtora de conteúdo da RH Jr.

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